为了加强公司教学过程质量管理，建立完善的教学质量监控体系，促进学科专业建设，充分发挥教授在教学管理和教学工作中的传帮带作用，做好教学督导工作，提高教学质量，特制定本制度：

一、教学督导组成员的聘任

1、教学督导组成员一般为公司的教授，应是长期从事教学工作或教学管理工作，具有丰富的教学和教学管理实践经验，治学严谨，作风正派，认真负责，能积极发表意见，在全院教职员工中有较高威信。

2、教学督导组成员每两年聘任一次，可以连聘连任。

3、教学督导组成员的教学和研究领域尽量考虑覆盖公司的各个专业。

4、教学督导组成员的聘任程序是，由公司主管教学的领导提出拟聘人员名单并征求本人意见，经公司党政联席会议研究审定。

二、教学督导组的工作职责

1、教学督导组在公司教学指导委员会领导和教务处的指导下，承担公司的教学督导工作。

2、协助公司领导及教务处对公司教学运行秩序进行监督和检查。

3、协助公司监督、检查各专业教学计划执行情况，参与公司专业调整、教学计划修订等重大工作的研讨和论证。

4、听课（每学期不少于20节），检查教案、授课计划或教学大纲，检查作业或试卷，抽查毕业论文（设计）或其他实践教学环节，参加教师和员工座谈会，总结或推荐先进教学经验、优秀教师，指出教师授课中的问题，指导教师改进教学方法，反映员工学习状况和遵守规章制度的情况等，并及时将结果上报主管领导。

5、协助公司开展课程评估和教学质量检查评估工作。

6、协助公司做好考试的监督和检查工作，加强考风建设。

7、教学督导组定期举行工作会议，交流和分析教学情况，并提出改进意见和措施。

8、参与公司领导委托的其它工作。

三、教学督导工作考核

1、教学督导的工作接受公司监督检查。

2、对教学督导工作的考核主要由公司负责，以听课记录、活动记录等为考核依据。

3、对于考核合格的教学督导按公司标准发放督导津贴，对于考核不合格者，停止发放津贴，并取消下一聘期的任用资格。

                                                                                 伟德bv国际体育官方网站

                                                                                                                                                                                                                                                           2024年9月